慈濟價值 無法用數字衡量

霍夫曼教授（John Hoffmire）有著高大體拔的外型，說話不疾不徐，一派英國紳士溫儒的氣質；來自牛津大學薩伊德商學院的他，也娓娓道出自從他接觸慈濟後，自我心靈的成長與感動。

感動於無私的愛

他是在牛津大學一場宗教學術研討會場中，經由何日生主任的介紹，對東方的宗教及慈濟這個慈善團體產生好奇，進而深入了解，更因為在與志工們交流與深談間，再次看到慈濟人因為無私付出，看到受助者的改變，心中產生感動，進而提升自我心靈的成長。

「這也是，讓我再一次受邀來參加今年舉行的佛教會議，最主要的因素之一。」霍夫曼教授受訪時，言簡意賅地說出他此次受邀參與佛教論壇的因緣。

霍夫曼教授是英國人，在美國開設創投公司，近年來投入社會慈善的領域，在創投公司同仁的支持下，開設一個慈善基金會。

霍夫曼教授說：「同樣是投入社會慈善，慈濟的慈善深耕人心，不是只解決受助著當下的困難，而是經過長期陪伴，輔導他們從一個接受幫助的人，能夠自立，翻轉他們無助的人生，成為一個可以自立自強的人，進而學習發揮一點棉薄之力，回饋社會。」霍夫曼教授指出，這是許多有心於社會救助的單位，應該學習與借鏡的慈善做法。

雖然霍夫曼教授專業是商業領域，教授卻不以商業考量，來評斷慈濟從事慈善的績效或表現出來的數字。他覺得，數字是無情、冰冷的衡量，從事慈善事業是溫暖人心的心靈工程，如果要以量化來評斷成效，是否更因該以質化來看待，因為看到一個人，從付出愛心而得到的心靈快樂，比起冰冷的數字衡量，才是現今人情冷漠的反差與普世價值的提升！

社會企業不能以利益計算

參加過第三屆佛教論壇的霍夫曼教授，也曾經應邀參觀過大愛感恩科技，對於地球資源經由環保志工及高科技人員的研發，所生產的產品，能夠運用在國際賑災或國內慈善時。

霍夫曼教授說：「質化與量化在這裡就可以得到印證，慈濟不會因為要提供災民的物資，而再一次地開採地球有限的資源，反而不計成本地付出無價的人力資源，開發出許多的產品，應用在賑災時，這種情操與做法，如果以商業角度看，是不符成本與效益的。」  

霍夫曼教授接著又說：慈濟最讓他感動的是，在發放現場，慈濟對災民所表現出的那份由心中傳達出來的尊重與愛，人類情感的交流，在深深一鞠躬，悄無聲息地傳遞到對方的心田，那種無聲地愛，悄悄地傳遞，是那麼得自然，那麼的溫馨。人無分宗教、地域、種族、在慈濟證嚴上人及志工的表現中體現，是最讓我感動的。

在參訪慈濟的過程中，無論是親眼見到，或是與志工交談中，志工親口說出自己在付出中，所得到的心靈成長，深深打動霍夫曼教授，「這次我不是來發表專業表演說，而是來說出我的感想與心得，說出我從志工身上學到的，人因為付出愛，所得到最真實的回饋，這也是我基金會，要與慈濟基金會學習的地方。」【更多內容，請參閱慈濟全球社區網】

（文：高玉美 臺北市報導 2016/09/29）